Stabilisieren und neu ausrichten

Restrukturierung & Turnaround

Wenn Zeit, Liquidität und Vertrauen knapp werden, braucht es belastbare Entscheidungen statt weiterer Unklarheit.

Worum es geht

Ziel ist kein Konzept für die Schublade, sondern ein Unternehmen, das wieder entscheiden, liefern und aus eigener Kraft weiterarbeiten kann.

✓Liquiditäts- und Ergebnislage transparent machen

✓Leistungsbereiche und Kostentreiber priorisieren

✓Sofortmaßnahmen und 90-Tage-Plan entwickeln

✓Verantwortung und Entscheidungswege klären

✓Kommunikation mit Team und Stakeholdern strukturieren

Arbeitsweise

Zahlen, Abläufe, Menschen und Engpässe ohne Vorannahmen erfassen.

Prioritäten, Verantwortungen und realistische nächste Schritte festlegen.

Veränderung begleiten, Fortschritt messen und konsequent nachsteuern.